CAF. Candidatura Activa del Figaró. Acció de Govern. Alcaldia

PROGRAMA ELECTORAL

7 Grans Accions Prioritàries

1. Treballar per garantir el dret a un habitatge digne

- Construcció d’ habitatge social

Ubicació: solar municipal entre el C/ Vic i el C/ de l’Església i sobre el CAP del Nou Casino, sense descartar altres possibilitats a mig termini com les antigues escoles un cop acabat el Nou Casino
Com: conveni de col·laboració entre l’Ajuntament i la Direcció General de Promoció de l’Habitatge de la Generalitat de Catalunya

- Programa de rehabilitació i manteniment d’edificis: exempcions fiscals i ajuts directes, lligats al foment l’habitatge principal i promovent mesures d’estalvi energètic

- Elaboració d’un Pla d’Habitatge per dur a terme un projecte d’intervenció integral

Objectius del Pla: millorar les condicions d’habitalibilitat de les vivendes del nucli urbà, sensibilitzar els propietaris d’habitatges i contemplar mesures d’ajuts als propietaris, fomentar la cohesió social a partir de la rehabilitació d’habitatges i la revitalització del centre urbà, mantenir el patrimoni històric del casc antic
Com: convenis de col·laboració amb la Generalitat de Catalunya, la Diputació de Barcelona i una associació experta amb temes d’habitatge social que vetlli per la cohesió social, la sostenibilitat i el manteniment del patrimoni històric.

- Creació d’habitatge d’emergència social.

- Dinamització del servei de la Borsa Municipal d’Habitatge de lloguer

Objectius de la Borsa: reduir els costos del lloguer, oferir garanties als propietaris, fer aflorar al mercat de lloguer habitatges actualment buits
Com: reducció de la llicència d’obres per dur a terme rehabilitacions d’habitatges per incorporar-los a la Borsa Municipal d’Habitatge de lloguer i bonificació del 90% de l’IBI d’aquells habitatges que es sotmetin a lloguer a través de la Borsa Municipal d’Habitatge

- Realització d’un cens d’habitatges que permeti identificar els casos d’habitatges en mal estat i d’infrahabitatge.

- Donar prioritat a les empreses locals de construcció en les intervencions d ‘habitatge social i rehabilitació, conjuntament amb mesures de foment de l’ocupació de població aturada del Figaró i dels municipis signants del l’Acord de Puiggraciós per a l’Ocupació (programes d’escoles tallers i tallers d’ocupació dissenyats a mida)

2. Impulsar un Pla de Millora del Centre Urbà del Figaró que millori l’accessibilitat i les condicions de vida

Construcció de 51 noves places d’aparcament en bateria al tram final de la Ctra. de Ribes que s’afegiran a les 33 places públiques de l’aparcament soterrat que s’està construint al Nou Casino
Construcció del C/ del Mig entre el C/ Narcís Vilarrassa i els horts del Colomer, per darrere l’Església i respectant les Escales de l’Àngelus.
Declaració de les Escales de l’Àngelus i els seus entorns com a Bé Cultural d’Interès Local com a primer pas per ser declarades Bé Cultural d’Interès Nacional
Construcció de 3 ascensors que connectin el C/ Vic amb el C/ Verdaguer per tal de millorar l’accessibilitat a peu al casc antic .
Convertir el C/ Major i el tram central de la Ctra. de Ribes en zones de prioritat per als vianants, mantenint la circulació de vehicles però pacificant el trànsit. Sempre tenint en compte el criteri dels comerciants i escoltant als veïns/es.
Eliminar l’aparcament de la Plaça Major i conservar l’espai per a la càrrega i descàrrega de mercaderies.
Fomentar la rehabilitació dels edificis en mal estat
Impulsar polítiques socials destinades als col·lectius amb risc d’exclusió concentrats al centre urbà
Continuar revitalitzant el municipi amb activitats de dinamització comunitària
Sol·licitar finançament per a aquestes intervencions a través de la convocatòria de la Llei de Barris de la Generalitat

3. Ampliar l’Escola CEIP Montmany passant de l’escola cíclica a l’escola d’una línia

D’acord amb els compromisos adquirits pel Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya i l’avantprojecte redactat per l’actual Ajuntament, durem a terme l’ampliació de l’Escola CEIP Montmany, construint un gimnàs i noves aules que ens permetran passar d’una escola cíclica a una escola d’una línia.

4. Desplegar el Pla d’Acció de l’Agenda 21

Destinar un 15% del pressupost ordinari anual a la implementació progressiva de les 132 accions del Pla d’Acció de l’Agenda 21
Utilitzar el pressupost participatiu com a eina per decidir quines accions s’executen cada any.
Donar continuïtat a la Comissió de Seguiment de l’Agenda 21 per tal que faci el seguiment ciutadà de la implementació del Pla d’Acció.
Constituir l’Oficina de l’Agenda 21: servei municipal que assessori i faci el seguiment tècnic de la implementació del Pla d’Acció. Des d’aquesta oficina tècnica també es donaria suport tècnic a la Comissió de Seguiment del procés i s’oferiria tota la informació vinculada a l’Agenda 21.

5. Continuar amb els Pressupostos Participatius i desenvolupar un procés participatiu per decidir les grans inversions del mandat

Cal continuar governant amb participació ciutadana. En aquest sentit, continuarem implementant el pressupost participatiu i, a més, desenvoluparem un procés per decidir quines han de ser les 2 o 3 grans inversions que s’executin en els propers quatre anys. El procés consistirà en la priorització de les actuacions a fer. El govern es comprometrà amb l’ordre de les intervencions decidides i enfocarà la recerca de recursos i l’apl icació de fons propis en funció d’aquestes prioritzacions.

6. Continuar potenciant polítiques per a les persones

Les polítiques per a les persones continuen sent una prioritat per la CAF. Volem fomentar la igualtat i construir un poble on el màxim nombre de serveis siguin universals. A través de les polítiques de cohesió i d’inclusió social continuarem fomentant un poble actiu, garantint els serveis de proximitat i potenciant que els figaronencs/ques fem vida al poble.

7. Fomentar la pràctica de l’esport al municipi

El foment de l’esport serà una prioritat de la CAF en aquest mandat . Cal parlar amb les entitats esportives, millorar i ampliar les instal·lacions del camp de futbol i de les piscines i planificar un model de gestió que permeti incrementar-ne l’activitat durant tot l’any i per a totes les edats.